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信心百倍 步履坚实


——走进福州民营企业聆听企业家心声

本报记者 谭湘竹 陈君沂

2025.03.13

  

  信心百倍 步履坚实

  

  岁金智谷·福清科创走廊入驻企业富坤实业的生产车间内,工人忙着生产。(岁金产业集团供图)

  

  民营经济是高质量发展的重要基础,也是福州经济的特色所在、活力所在、优势所在。在市场乘风破浪、大显身手的路上,民营企业信心几何?应该怎样应对国际环境的不确定性给企业带来的影响?

  日前,记者走进致力于建造特色工业园区的岁金产业集团、福州糕小生食品有限公司和建造无需阳光土壤的“植物工厂”、平均年龄25岁的高校创业团队,倾听民营企业家们的心声。

  营商环境温暖

  期待更多沟通

  对于企业来说,营商环境就像阳光、空气和水一样重要。采访中,几家企业的负责人都表示,福州的营商环境让他们倍感温暖。

  “以往从拿地到拿证,审批要两三个月,现在只用了不到1个月。”岁金产业集团闽侯项目总经理黄永淞说,“多证齐发,极大缩短了企业从拿地到开工的时间,为岁金智谷·大健康智造产业园项目早开工、早投产按下了快进键。”

  2020年,上海岁金集团积极响应“闽商回归”号召,在福州创办岁金产业集团。经过几年来的稳步发展,该集团在福建省新增投资了14个产业园区,新拓了福州大健康产业园等重点园区,产业规划总面积已接近3000亩。

  “集团的快速发展,与福州良好的营商环境密不可分。”岁金产业集团总裁陈如凯告诉记者,刚回福州创业的时候,政府给予了很多土地、资金方面的政策扶持。“正是因为一直感受到了福州营商环境的暖意,岁金产业集团才有信心和勇气在闽侯、永泰持续投资建设大健康和智造产业园。”在陈如凯看来,产业园区是中小微企业的集合体,希望政府能出台更多开放性和包容性的政策,持之以恒营造友好的营商环境。“在沟通方面,企业期待能和政府有更多更深入的交流和沟通,共同助力持续优化营商环境。”陈如凯说。

  作为诞生在福州大学国家大学科技园内的年轻公司,福建塔洛斯科技有限公司年轻的掌门人佘翔宇从公司初创起就感受到了福州营商环境的暖意。“从提供办公地点到经常上门沟通、了解企业需求,我们能够明显感受到政府对于企业发展,特别是创新型中小企业提供了坚定支持,这让我们更有自信去研发新产品,不断发展壮大。”

  寻找新增长点

  开拓更大市场

  有效需求不足、市场竞争激烈、产业变革迅速、转型之路受阻……近年来,民营经济的发展遇到了一些困难和挑战。“越是生意难做的时候越不能退,要积极寻找新的增长点。”福州糕小生食品有限公司总经理林忠义说。

  “消费者客单价在下滑,但公司在不断调整,整体上适应了消费模式和频次的改变。”林忠义说,作为专注儿童健康蛋糕和巴氏鲜奶面包的蛋糕品牌,面对客单价下滑,需要企业不断修炼“内功”,给客户提供更多暖心服务。“糕小生将重点放在儿童身上。孩子们可以来门店喝免费豆浆,还可以拿着满分试卷或优秀作业来店里盖章,10个章可以兑换一个蛋糕。”林忠义说,糕小生还根据不同节气推出创新甜品,以迎合消费者日益变化的口味。

  此外,一些企业正借助供应链全球化,把触角伸向东南亚、中亚等地区。

  “在园区招商引资工作中,普遍感受到传统的生产制造型企业竞争加剧,外贸型企业渴求出海寻找新的增长点。”陈如凯告诉记者,通过对产业链、企业需求的深入研判,岁金产业已成立海外团队积极布局园区出海、产业链组团出海,目前已在东南亚、中亚寻找合适的产业布局,为企业的出海提供全方位的支持和服务。“鸡蛋放在不同的篮子里,才能求得一份安稳。”在陈如凯看来,应该鼓励中国企业去做全世界的生意,同时帮助他们规避国际贸易的负面影响和制裁政策,帮助出海企业做大做强,共享全球发展机遇。

  市场挑战不断

  信心一直在场

  虽然外部环境依旧充满了挑战,但记者在采访中感受到,民营企业家们的信心一直在场。

  “中国是最具潜力的超级大市场,拥有完善的基础设施、丰富的人才资源、充足的能源供应和便捷的物流体系,以及全球领先的产业链配套。尽管市场波动起伏,我们始终对国内市场充满信心。”陈如凯说。

  走进糕小生线下门店,记者看到,许多市民带着小孩前来选购面包和蛋糕,满载而归。“近两年,企业的发展状况整体上在平稳前进,老店业绩总体上保持正常,同时也扩展了几家新门店。”在林忠义看来,现在一条街上可能会有四五家面包店,彼此之间存在比较激烈的竞争关系,但竞争越充分的地方,越不会出现垄断,市场也越公平。“大家卷创意、卷产品、卷服务,甚至卷价格,这对顾客来说也是件好事。”

  “只要这样的良性竞争一直持续,相信我们能有更好的未来。在两三年内,我们计划扩充糕小生的连锁规模,希望在福州各大小学周边都能看到‘糕小生’的身影。”对于糕小生的未来,林忠义充满信心。

  “国际环境的不确定性,反而促进了我们在国内的自我提升,许多新技术的国产化加快了,技术链与生态整合的难度也降低了很多。”佘翔宇说,公司目前的策略是基于校企合作优势,用更好的技术、更有竞争力的产品,加快发展步伐,把丢掉的市场夺回来。

(全文共2059字)
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